Solide aus- und aufbauen

Gern sind wir nach Ihrem erfolgreichen Start weiter an Ihrer Seite. Wir beraten Sie beim kontinuierlichen Existenzaufbau. Dazu gehört besonders der Aufbau eines Controllingsystems, das wichtige Entscheidungsgrundlagen für das betriebswirtschaftliche Handeln liefert und Plan-Ist-Vergleiche ermöglicht.

Für bestehende Unternehmen können wir im Rahmen einer Branchen-Vergleichsanalyse untersuchen, wie das Unternehmen im Konkurrenz-Vergleich positioniert ist. Daraus lassen sich Handlungsalternativen und Strategien zur Verbesserung der Unternehmensorganisation, der Kosten- und der Ertragsstruktur ableiten.

Unsere Dienstleistung in der Aufbauberatung kann folgende Bereiche beinhalten:

  • Ist-Analyse für das bestehende Unternehmen
  • Schwachstellenanalyse
  • Branchen-Vergleichs-Analyse
  • Entwicklung eines Controlling-Systems
  • Prüfung des Unternehmenskonzeptes
  • Entwicklung einer tragfähigen Gesamtkonzeption
  • Standortwahl
  • Rechtsformwahl
  • Zielgruppenanalyse
  • Konkurrenzanalyse
  • Beurteilung der persönlichen Qualifikation
  • Erstellung eines Investitionsplanes
  • Ermittlung des Kapitalbedarfs
  • Erstellung eines Finanzierungsplanes
  • Berechnung von Zins und Tilgung für das Investment
  • Umsatz- und Kostenprognose
  • Liquiditätsplanung
  • Rentabilitätsberechnungen (u.a. Ermittlung des Gewinnes / Verlustes)

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